2023年3月6日，日信集團(tuán)召開2023年度專題工作會議，圍繞貫徹落實(shí)自治區(qū)“五大任務(wù)”，聽取各部門、子公司2023年度工作計劃匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，中層管理人員，子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

專題會議上，各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人聚焦“五大任務(wù)”，聚力年度任務(wù)，緊密結(jié)合實(shí)際，匯報2023年度工作重點(diǎn)，提出工作措施，對推進(jìn)新一年工作進(jìn)行深入思考和研究，客觀真實(shí)地表達(dá)時不我待的責(zé)任感和只爭朝夕的緊迫感。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評補(bǔ)充，指短板、明方向、鼓干勁，進(jìn)一步凝聚合力、形成共識。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高迎明在總結(jié)時指出，今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是在加快推進(jìn)“五大任務(wù)”中展現(xiàn)日信集團(tuán)新?lián)?dāng)新作為的奮發(fā)之年，謀劃好、推進(jìn)好各項(xiàng)工作意義重大。一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履好職、盡好責(zé)，形成合力，推動集團(tuán)整體發(fā)展。二是要全面落實(shí)集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，盡力而為、全力而為。將“三個定位”與自治區(qū)“五大任務(wù)”相融合，把任務(wù)放在心上、責(zé)任扛在肩上、措施抓在手上，努力實(shí)現(xiàn)“致力于成為支持自治區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融服務(wù)集團(tuán)”愿景。三是要強(qiáng)化執(zhí)行，抓好落實(shí)。各層級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動靠前，充分發(fā)揮凝聚力、號召力、指導(dǎo)力，把崗位職責(zé)扛在肩上，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)任務(wù)。

 集團(tuán)黨委書記、董事長在總結(jié)時強(qiáng)調(diào)，自治區(qū)“五大任務(wù)”是日信集團(tuán)必須肩負(fù)起、認(rèn)真履行好的重大政治責(zé)任，也是日信集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展的主陣地和踐行擔(dān)當(dāng)?shù)男略鲩L極，我們一定要在具體工作中加壓奮進(jìn)，勇毅前行，把該項(xiàng)重大決策部署付諸行動、見之于成效。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力在業(yè)務(wù)素質(zhì)上有新提升。要認(rèn)真研究領(lǐng)悟習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的“五大任務(wù)”，練好調(diào)查研究基本功，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路，不斷提高解決實(shí)際問題的能力，實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的提升。二是履職盡責(zé)，努力在擔(dān)當(dāng)作為中有新謀劃。要珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，把每一件事情當(dāng)作事業(yè)去推動，把每一項(xiàng)業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任去落實(shí)，把每一項(xiàng)管理當(dāng)成一種自覺去做，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)篤行，在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的展現(xiàn)更大作為。三是嚴(yán)于律己，努力在作風(fēng)建設(shè)中有新作為。要凝聚起全面貫徹落實(shí)“五大任務(wù)”的日信力量，以和共事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)臺，充分調(diào)動各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性，擰成一股繩，形成干事創(chuàng)業(yè)的新發(fā)展格局。四是推動落實(shí)，努力在年度工作任務(wù)中有新突破。要聚焦黨的建設(shè)，突出重點(diǎn)任務(wù)，確保平時任務(wù)不缺位，目標(biāo)任務(wù)不缺項(xiàng)，要經(jīng)常調(diào)度督查，積極履職盡責(zé)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成落實(shí)。