2025年1月16日下午，日信集團(tuán)召開(kāi)2024年度部門(mén)及子公司工作匯報(bào)會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人2024年工作開(kāi)展情況和2025年工作計(jì)劃匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李俊林作總結(jié)講話(huà)，對(duì)2024年取得的成績(jī)給予肯定，指出存在的問(wèn)題和不足，對(duì)下一步工作作出部署，強(qiáng)調(diào)要緊扣習(xí)近平總書(shū)記為內(nèi)蒙古量身定制的“五大任務(wù)”發(fā)展方向，按照全區(qū)財(cái)政工作會(huì)議部署要求，做強(qiáng)“一主”，做大“兩輔”，做優(yōu)“兩翼”。一是著力在突出主業(yè)上求突破，做好現(xiàn)有存量業(yè)務(wù)和日常各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，積極研究支柱產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)、前瞻性產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為必須肩負(fù)起、認(rèn)真履行好的重大政治責(zé)任和業(yè)務(wù)拓展的主陣地、踐行擔(dān)當(dāng)?shù)男略鲩L(zhǎng)性和突出主責(zé)主業(yè)的著力點(diǎn)，探索搶占發(fā)展制高點(diǎn)。二是著力在服務(wù)保障自治區(qū)大事要事上求實(shí)效，在繼續(xù)推進(jìn)“五大任務(wù)”，接續(xù)實(shí)施“六個(gè)工程”，組織開(kāi)展“六個(gè)行動(dòng)”上下功夫，主動(dòng)謀劃業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工作重點(diǎn)，全面完成“深化改革 強(qiáng)化管理 提升效益”三年行動(dòng)任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)位升級(jí)。三是在大力支持培植財(cái)源上下功夫，圍繞國(guó)家重要能源和戰(zhàn)略資源基地和農(nóng)蓄產(chǎn)品生產(chǎn)基地，找定位、抓落實(shí)、做貢獻(xiàn)，高質(zhì)量謀劃一批投資項(xiàng)目，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，為集團(tuán)發(fā)展增后勁提供支撐。四是堅(jiān)決打贏清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持“統(tǒng)一思想行動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)上下互動(dòng)、專(zhuān)班包片聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)協(xié)同法務(wù)創(chuàng)效”，一企一策，協(xié)調(diào)資源，打通堵點(diǎn)，確保應(yīng)收盡收“顆粒歸倉(cāng)”。五是全力穩(wěn)住發(fā)展基本盤(pán)，發(fā)展是硬道理，是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵，完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)是重中之重，要強(qiáng)化抓業(yè)務(wù)的責(zé)任性、事業(yè)性和緊迫感使命感，充實(shí)一線業(yè)務(wù)人員力量，樹(shù)立明確業(yè)績(jī)導(dǎo)向，定目標(biāo)定任務(wù)定績(jī)效，自上而下和自下而上整體推進(jìn)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、勇往直前。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)副經(jīng)理及以上人員，子公司班子成員參加會(huì)議。